Объявлены победители всероссийского конкурса «Цифровой прорыв– 2021»

Завершился финал третьего сезона всероссийского конкурса «Цифровой прорыв– 2021» — флагманского проекта президентской платформы «Россия — страна возможностей». 251 команда со всей России соревновалась в Иннополисе и 14 региональных ИТ– хабах, а также в онлайн– формате. 36 лучших команд разделили призовой фонд в размере 24 млн рублей. Также были присуждены 7 грантов от партнёров — суммарно более 2 млн рублей.

По итогам финального хакатона разработано 232 решения по предложенным 12 кейсовым задачам.

Для Минцифры Республики Татарстан — титульного партнера финала — команды работали над сервисами по выявлению мусора на дорогах и заполненности мусорных баков.

Победителями кейса стали команды:


  1. Power Rangers DS (Краснодарский край, Москва, Московская область, Архангельская область, Санкт– Петербург)
  2. UNI (Курская область)
  3. Coffee Science (Новгородская область)

Для Госкорпорации «Росатом» — генерального партнёра конкурса — финалисты разработали интеллектуальный инструмент для автоматизированного обнаружения фактов аварии на нефтепроводах.

Победителями кейса стали команды:


  1. «Цифровой Койот» (Москва)
  2. «Команда УИИ» (Самарская область, Пермский край, Московская область)
  3. Educatory (Свердловская область)

Для акселератора «Транспортные инновации Москвы» финалисты создали витрину инновационных решений — систему, с помощью которой сотрудники организаций транспортного комплекса (потенциальные/функциональные заказчики) смогут ознакомиться с существующими решениями и командами акселератора, а это более 100 пилотных проектов и 90 команд, прошедших программу акселерации.

Победителями кейса стали команды:


  1. Stinger (Ярославская область)
  2. altrp (Самарская область, Москва, Московская область, Хабаровский край, Свердловская область)
  3. Data:STaR (Рязанская область, Московская область, Тюменская область)

Для ВТБ участники разработали инструменты, которые позволят гражданам ознакомиться с мерами социальной поддержки и привлечь максимальное количество родителей с детьми для выбора единого счёта для проактивных выплат.

Победителями кейса стали команды:


  1. SSTU_ONE_CODE_MEN (Самарская область)
  2. Fraction (Татарстан)
  3. 4P. (Ярославская область)

В кейсе от Accenture финалисты работали над решениями для аналитики качества сырья при приёмке в полевых условиях. Участники воссоздали сложнейший производственный процесс погрузки и разгрузки сыпучего товара из ЖД– вагонов, используя спичечные коробки, гречку, чёрный перец и скотч.

Победителями кейса стали команды:


  1. «Мамихлапинатана» (Москва, Санкт– Петербург, Ростовская область)
  2. Longterm_dev (Дагестан)
  3. «Ферма киви» (Ростовская область, Москва, Московская область, Башкортостан)

«Россети» предложили разработать онлайн– тренажёр для обучения оператора беспилотных летательных аппаратов. В рамках решения кейсового задания предусмотрено не только создание системы обучения пилотов, но и механики, позволяющей оценить уровень их знаний и компетенций.

Победителями кейса стали команды:


  1. AVM (Нижегородская область)
  2. Foxhound (Москва)
  3. 2beram (Чеченская Республика)

Для «Промсвязьбанка» участники разработали программные решения для онбординга новых IT– специалистов банка.

Победителями кейса стали команды:


  1. 1.1DevFull (Нижегородская область, Воронежская область, Ростовская область)
  2. Digital Office (Московская область, Москва, Амурская область)
  3. ANT (Свердловская область)

В рамках кейса билайна финалисты создали решения для мобильного приложения «Кинбери», направленного на обеспечение безопасности детей.

Победителями кейса стали команды:


  1. «Уфа столица RNB» (Башкортостан)
  2. Hack PRO (Московская область, Санкт– Петербург, Нижегородская область)
  3. «Кострома NOVA» (Костромская область, Санкт– Петербург)

Разработкой программного решения поиска и отслеживания своего цифрового двойника занимались команды, выбравшие кейс «Ростелекома».

Победителями кейса стали команды:


  1. Cache Invalidation (Москва, Воронежская область)
  2. NoTryCatch (Москва, Московская область)
  3. «Траектория времени» (Пермский край)

В рамках решения кейса Минэнерго России участники финала собрали собственные датасеты спутниковых снимков и на основе него предложили инструменты для повышения производительности спутникового мониторинга.

Победителями кейса стали команды:


  1. Digital Rover (Нижегородская область, Москва, Санкт– Петербург)
  2. Ezee (Москва, Московская область, Красноярский край, Мордовия, Нижегородская область)
  3. A– 2 (Москва, Московская область, Челябинская область)

Для рекламной платформы Hyper AdTech команды разработали решения, которые определят заданные профили аудитории в мобильной среде по полу, возрасту, интересам, поведению, месторасположению и другим параметрам.

Победителями кейса стали команды:


  1. «Представители группы "Лес"» (Крым)
  2. Fit_Predict (Москва, Пермский край)
  3. RAI (Санкт– Петербург)

В кейсе РБК финалисты разработали решения для конвертации видео в текст для рекомендательной системы РБК Xavier.

Победителями кейса стали команды:


  1. «Знают что делают» (Татарстан)
  2. HackTheHack (Свердловская область)
  3. «Мирные утки» (Башкортостан, Нижегородская область)

Помимо основного призового фонда финала «Цифрового прорыва – 2021», партнеры конкурса выделили гранты для 7 команд. Гранты от Baring Vostok по 250 тыс. рублей получили команды: «Поставил цель — добегайся» (кейс Минцифры Республики Татарстан), Good Day (кейс «Росатом»), Rippin Posse (кейс «Ростелеком») и Underground (из хакатона «Финансы, банкинг, страхование»).

Гранты от Почты России по 300 тыс. рублей получили команды Cache invalidation (кейс «Ростелеком») и HolyDev (кейс «Россети»).

Грант от Университета Иннополис в размере 500 тыс. рублей получила команда «Знают что делают». Они разработали лучшую аналитику по задаче от РБК, детально проработали инструменты, создали хороший рабочий прототип, проявили профессионализм в подходе к решению, широкий кругозор и понимание смежных технических и научных областей.

Конкурс «Цифровой прорыв» реализуется в рамках федерального проекта «Социальные лифты для каждого» национального проекта «Образование».

Присоединяйтесь к нашему каналу в Telegram, группам ВКонтакте и Facebook!
comments powered by Disqus