UTI MF использует SMS сообщения как инновационные каналы сбыта

Опираясь на успех в стратегии использования даббаввалов в увеличении продаж паевых инвестиционных фондов. Компания UTI MF планирует использовать SMS в мобильных телефонах, чтобы углубить и расширить проникновение услуг компании особенно в сельских районах.

Директор по маркетингу компании UTI MF Jaideep Bhattacharya утверждает:«Наша стратегия использования дабавваллов имела огромный успех. Теперь мы планируем использовать SMS как инновационный канал продвижения нашей продукции».

В связи со спецификой своей работы продавец не мог нормально питаться, в этом ему помогали даббаваллы. Они же помогали ему быть на постоянной связи со своими клиентами.

Компания UTI MF, которая является лидером по управлению активами в Индии, считает, что это нововведение будет направлено не только в сторону увеличения продаж, но и может быть толчком для более бурного развития промышленности Индии.

Bhattacharya говорит, что идея с использованием SMS потенциально может быть очень эффективна для увеличения продаж продукции компании. Это связано с тем, что приблизительное число мобильных пользователей сейчас составляет 360 миллионов, и продолжает расти на 10 миллионов каждый месяц.

Стабильность этой инновации можно сравнить с хранением 100 миллионов на банковском счету, которые и через 200 лет никуда не денутся. Можно отметить огромный потенциал SMS для увеличения сбыта продукции взаимных фондов.

UTI MF официально заявляет, что мобильная связь уже широко используется в сельских районах страны. 30 процентов мобильных пользователей из сельской местности, т.е. UTI MF может активно продвигать свои услуги в этой местности.

Так как с помощью SMS можно иметь прямой выход на клиента, с точки зрения это нововведение может быть самым эффективным маркетинговым инструментом. 9 из 10 SMS читаются людьми, которым их посылают. UTI MF планирует и дальше принимать новаторские решения для увеличения своего роста.

//Александр Задесенец

Присоединяйтесь к нашему каналу в Telegram!
comments powered by Disqus