Тому есть ряд причин. Первая — мобильная связь все больше зависит от опорной сети. Строительство сетей на высоких частотах требует серьезного уплотнения базовых станций, а значит придется искать способ подключения их к ШПД-магистрали. У AT&T и Verizon, чей бизнес не зациклен только на мобильной связи, обладают доступом почти в половину американских домохозяйств и соответствующей инфраструктурой.
Вторая — лояльность клиентов, чем больше услуг у оператора приобретает абонент, тем меньше у него желания что-то менять. Во многом так происходит не только из-за скидок (конвергентные тарифы привлекательны в первую очередь именно ценой), но и относительной сложностью администрирования расходов: одно дело платить за все одной компании, и другое — возиться со счетами сразу нескольким. К тому же и тарифы если уж растут, то в одном месте и в понятной динамике.
Вывод Чаплина — в ближайшее время стоит ждать поглощений небольших региональных ШПД-операторов крупными мобильными игроками. ШПД — это не только стабильный бизнес, приносящий доход при минимальных (в сравнении с мобильным бизнесом) расходах после того, как сеть построена, но и определенное преимущество в будущем, когда придется размещать базовые станции мобильной связи значительно плотнее, а значит и подключать их к ШПД.