# Почему в России проблемы с роботами

> Стране предстоит нелёгкая задача – догонять тех, кто тоже бежит изо всех сил.

Российские инженеры научились создавать роботов для сварки и восстановления сложных деталей, автоматизировать склады и разрабатывать машины для работы в опасных условиях. Но, как выяснилось на сессии «Цифровых дней Иннополиса», с их массовым внедрением успехи куда скромнее. Порой установить робота на завод оказывается сложнее и дороже, чем его разработать.
По данным Минпромторга, в 2025 году на 10 тысяч работников российской промышленности приходилось 29 роботов. Для сравнения: в Германии этот показатель составляет 449, в Южной Корее – 1220, а среднемировой уровень – 132 (международные данные за 2024 год). Россия намерена к 2030 году довести плотность до 145 и войти в число 25 наиболее роботизированных стран. Достаточно амбициозная задача.
Одна из проблем в том, что готовые решения плохо тиражируются. Два завода могут выпускать одинаковую продукцию, но использовать разное оборудование, сырьё и производственные процессы. Иногда достаточно отличий в температуре или влажности, чтобы понадобились новые испытания и настройки. Ещё сложнее с мелкосерийным производством, где постоянно меняется ассортимент.
Да и стоимость самого робота – лишь часть расходов, это не тот случай когда отрасль можно просто залить деньгами. Нужны проектирование, монтаж, настройка, перестройка процессов и сотрудники, которые смогут обслуживать оборудование. На действующем заводе переоборудование может потребовать остановки линии. Поэтому многие проекты застревают на согласовании: инженеры умеют считать прирост производительности, но не всегда могут объяснить финансовому директору, сколько денег это принесёт и когда окупятся вложения. Интеграторам приходится осваивать не только робототехнику, но и финансовое моделирование и разные схемы финансирования.
Решать эти проблемы государство собирается через сеть центров развития промышленной робототехники. Сейчас их восемь, к 2030 году должно быть 30. В этом году объявлен конкурс ещё на 13 центров с грантами до 500 миллионов рублей на три года. Они должны разрабатывать технологии, готовить специалистов и помогать заводам с внедрением.
Но на сессии обнаружилась проблема – разные коллективы порой параллельно создают дублирующие решения для одних и тех же операций, зачастую за государственные деньги. Поэтому разработки центров предлагают объединять, приводить к единым требованиям, испытывать на предприятиях и заносить в общий каталог. Для этого хотят развивать платформу «ПромРобо», где сейчас собирают сведения о роботах, комплектующих, опыте внедрения и господдержке, а в перспективе планируют сформировать библиотеку типовых решений с документацией.
Вопросов к реализации, тем не менее, хватает. Насколько типовыми могут быть решения для разных производств? Захотят ли компании делиться собственными разработками с конкурентами? И кто оплатит установку, если у завода нет денег? Каталог поможет с инженерной частью, но не решит автоматически финансовые и кадровые проблемы. Аналитики Kept в консервативном сценарии прогнозируют к 2030 году лишь 134 робота на 10 тысяч работников. Впрочем, даже достижение плановых 145 не гарантирует места в топ-25, ведь другие страны тоже наращивают их количество. Так что стране предстоит нелёгкая задача – догонять тех, кто тоже бежит изо всех сил.
Кстати говоря, за полтора часа обсуждения о гуманоидных роботах не сказали ни слова.

---
Авторы: Илья Власов
Раздел: колонки
Темы: роботы
Опубликовано: 2026-10-11
Источник: https://www.content-review.com/articles/77220/