НМГ идёт в Китай за микросериалами НМГ идёт в Китай за микросериалами Вычисления на воздухе Вычисления на воздухе Нейросети учат роверы Яндекса не тупить на тротуарах Нейросети учат роверы Яндекса не тупить на тротуарах Новая пятилетка Ростелекома Новая пятилетка Ростелекома

В экосистеме «Лукоморье» появилась PPM-платформа «Финист»

🇷🇺 4 мин
Иллюстрация пресс-службы Лукоморье

ИТ-экосистема «Лукоморье» объявляет о включении в свой продуктовый контур платформы «Финист» - корпоративного решения класса PPM (Project Portfolio Management) для управления стратегией, портфелем проектов и ресурсами в едином цифровом пространстве. Продукт имеет многолетнюю историю промышленной эксплуатации и усиливает экосистему зрелым инструментом управления.

«Финист» разработан с учетом практического опыта управления крупными проектными офисами и уже более пяти лет используется в промышленной эксплуатации. Ранее продукт развивался как решение «Феликс» внутри ПАО «Ростелеком», а теперь включён в контур ИТ-экосистемы «Лукоморье». Платформа решает ключевые проблемы современного проектного управления: отсутствие единой картины по портфелю, разрыв между стратегическими целями и задачами команд, а также перегрузку ресурсов. Таким образом, «Финист» формирует целостную систему управления, в которой проекты, ресурсы, бюджеты и KPI связаны между собой.

Решение легко встраивается в существующий ИТ-ландшафт за счёт глубокой интеграции с ERP-, CRM- и СЭД-системами через API, формируя единое цифровое пространство управления.

Как устроено управление проектами в «Финист»

Платформа охватывает полный цикл проектного управления. В системе доступны инструменты для работы с портфелями и программами, планирования (включая диаграммы Ганта и контроль критического пути), управления бюджетами, а также оценки рисков и достижения KPI. Особое внимание уделено ресурсному планированию: система помогает учитывать загрузку сотрудников, их компетенции и распределение по проектам, предотвращая перегрузки и повышая эффективность команд.

Система автоматизирует ключевые процессы проектного офиса: сбор статус-отчетов, контроль сроков, управление изменениями и согласованиями. «Финист» позволяет выстраивать иерархию инициатив, приоритизировать проекты и напрямую связывать их с целями бизнеса. Встроенные дашборды и аналитические панели помогают отслеживать состояние портфеля, выявлять риски и контролировать достижение целей. Отдельный блок аналитики оценивает эффективность проектов и портфеля в целом, включая показатели ROI и выполнение KPI.

Каждый проект в системе представлен в виде единой карточки - цифрового паспорта, где собраны все ключевые данные: цели, бюджет и финансовые показатели (включая NPV и IRR), структура работ, риски, команда и KPI. Это позволяет отказаться от разрозненных файлов и инструментов, снизить вероятность ошибок и обеспечить актуальность данных для всех участников процесса.

Сквозная интеграция с продуктами ИТ-экосистемы «Лукоморье»

Как часть экосистемы «Лукоморье», «Финист» интегрируется и с другими её продуктами, формируя сквозной управленческий контур. Задачи из «Яги» автоматически синхронизируются с проектами, а инструменты отчетности «Меры» встраиваются непосредственно в интерфейс платформы: дашборды доступны без переключения между системами, а аналитика портфеля - от уровня задач до показателей для топ-менеджмента - формируется в едином окне. Такой подход обеспечивает сквозной процесс управления - от постановки задачи до принятия решений на уровне руководства без ручной синхронизации данных.
Для кого предназначен продукт

«Финист» ориентирован на разные роли внутри организации и предлагает единое цифровое пространство для работы всех участников процесса. Топ-менеджмент получает стратегическую картину по портфелю проектов в режиме реального времени, проектные офисы (PMO) - единый инструмент для управления процессами и автоматизации отчетности, руководители проектов - полный контроль над сроками, бюджетом, ресурсами и рисками, а стейкхолдеры - прозрачность хода работ и удобные механизмы согласования. Это позволяет каждому участнику работать в единой системе, но с учетом своих задач и уровня ответственности.

«Финист» рассчитан на работу с крупными портфелями - платформа поддерживает тысячи проектов и одновременную работу десятков тысяч пользователей, обеспечивая стабильность и производительность на уровне корпоративных внедрений. Продукт поддерживает on-premise развертывание и включён в реестр российского ПО (ранее продукт развивался как решение «Феликс» внутри ПАО «Ростелеком»), поэтому может использоваться в защищённых контурах, обеспечивая технологическую независимость и соответствие требованиям информационной безопасности.

«Интеграция „Финиста" в экосистему „Лукоморье" - это не запуск нового продукта с нуля, а развитие уже проверенного решения, которое помогает собрать управление в единую систему. Мы наблюдаем одну и ту же ситуацию в разных компаниях: данные по проектам живут в разрозненных инструментах - от почты до трекеров задач, из-за чего целостная картина по портфелю фактически отсутствует. Топ-менеджмент не всегда видит, как текущие инициативы связаны со стратегическими целями, а команды перегружены - ключевые специалисты параллельно участвуют в нескольких проектах без прозрачного управления загрузкой. „Финист" связывает цели, проекты, ресурсы и показатели эффективности, позволяя выстроить сквозной процесс - от планирования до управленческой отчетности - и опираться на данные при принятии решений», - отметил Арсен Благов, генеральный директор ИТ-экосистемы «Лукоморье».

«За „Финистом" стоит команда, которая прошла большой путь - от первой версии продукта до промышленной эксплуатации в одной из крупнейших российских компаний. В составе „Лукоморья" мы продолжаем развивать платформу тем же составом: сертифицированными PMP-методологами и практиками с глубокой экспертизой в проектном управлении. Это принципиально важно - продукт остаётся живым, потому что его развивают те, кто понимает, как устроено управление проектами на практике, а не только в теории», - подчеркнул Александр Нудельман, руководитель корпоративного проектного офиса ПАО Ростелеком, эксперт и член Центра управления проектами НИУ ВШЭ.