Росатом уместил сжатый свет внутри чипа Росатом уместил сжатый свет внутри чипа Ford попытался заменить инженеров ИИ и проиграл Ford попытался заменить инженеров ИИ и проиграл VK делает аналог Perplexity для своей экосистемы VK делает аналог Perplexity для своей экосистемы Триллион на ЦОДы под ИИ Триллион на ЦОДы под ИИ

Спортивные бренды начинают все чаще использовать возможности цифровых рекламных каналов

3 мин

Внимание, привлекающие к себе звезды спорта и спортивные скандалы, огромно, можно сказать спасибо интернету. Так как количество спортивного контента, особенно в интернете, растет, это может предоставить новые возможности для маркетологов. Этой теме посвящен новый аналитический отчет компании eMarketer, подготовленный аналитиком Полом Верной.

Пол в своем исследовании отмечает, что спортивные маркетологи используют модели спонсорства спортивных событий, чтобы закрепиться в сознании потребителей и в качестве рекламной платформы. Но сила цифровых медиа — в их социальности и возможности проводить нишевый маркетинг, исследование подтвердило, что цифровой маркетинг позволяет компаниям увеличить охват аудитории.

«Маркетологам спортивных компаний есть чему поучиться у феномена Бэкхема», — комментирует Верна. — «Онлайн-коммуникации позволяют привлечь внимание огромной аудитории. Брендам есть чему поучиться у спортивной индустрии тому, как создавать шум и использовать вирусные возможности». Еще одним примером успешно раздутого скандала является недавний шум вокруг Тура Де Франс.

Одной из развивающихся сфер новых возможностей является проведение одновременной кампании как для телевидения, так и для интернета. Около 58 процентов фанатов смотрят игры по телевидению и могут использовать мобильные телефоны для отправки сообщений или разговоров во время просмотра. В дополнение к этому, исследование показало, что во время просмотра потребители более расположены к реагированию на рекламу. Это позволяет использовать возможность взаимодействовать с одной и той же аудиторией с помощью разных маркетинговых каналов одновременно.

Есть еще две сферы спортивной индустрии, которые можно использовать для нового цифрового спортивного маркетинга: видео-игры и фентезийный спорт. Обе сферы представляют большие возможности для спонсирования и партнерства. Например, в июне ESPN заключила партнерское соглашение с разработчиком игр Skyworks Technologies для запуска сервиса ESPN Arcade, в рамках которого планируется представить около 40 игр, которые будут поддерживаться рекламой. Тогда же компания Electronics Arts создала сервис, посвященный футболу, чтобы сделать дополнительные возможности для ее игры Madden NFL.

В исследовании отмечается, как были использованы возможности спортивного маркетинга во время Суперкубка. Реклама этого события, размещенная на порталах MySpace, AOL и YouTube, привлекла значительную аудиторию в 2007 году, и в результате сеть Fox предложила рекламодателям пакет рекламных площадок на 2008 год и включила в него размещение на сайте MySpace.

Исследование так же показало, как много может сделать для брендов в ближайшие годы децентрализация цифрового спортивного контента и маркетинга. В исследовании отмечается, что в июне 2007 года National Basketball Association передала права на трансляцию компаниям Disney и Time Warner. Такую же тактику предприняла, например, Major League Baseball. Портал MLB.com, запущенный в 1999 году, создал отдельный раздел, в котором был собран контент, статистика, новости, форумы и голосования. Пример NBA подтверждает тенденцию отхода от централизованной модели, которая позволила распространять контент через интернет, что создало еще больше рекламных возможностей.

Даже не смотря на новые цифровые инновации, спортивный интернет-маркетинг продолжит работать в тени телерекламы в ближайшем будущем, потому что фанаты по прежнему предпочитают смотреть игры вместе с друзьями на больших HDTV-экранах. Конечно, исследование eMarketer показало, что расходы на рекламу на спортивных интернет-сайтах достигло 10 процентов от маркетинговых бюджетов, однако это показатель 2011 года, а в 2006 году этот показатель 4,9 процентов.

Верна убежден, что смышленые маркетологи смогут использовать возможности телерекламы для интеграции различных цифровых технологий: «Что касается телевидения, то интернет-предложения спортивных брендов могут возыметь больший эффект при использовании новых медиа каналов. Компаниям стоит использовать сильные стороны каждой доступной платформы».

Сегодня главными спортивными порталами в США считаются ESPN, Yahoo Sports и Fox Sports на MSN, за ними идут NFL Internet Group и MLB.com.

// Андрей Перехлестов