Первый день конференции Tech in Asia 2025 подошёл к концу. Атмосфера напоминала коллективную психотерапию для основателей и инвесторов, пытающихся осознать, как жить дальше в эпоху искусственного интеллекта и геополитических сдвигов.
После двух лет эйфории наступило похмелье: инвестиции в ИТ и цифровые компании сократились, ключевая ставка Индонезии остаётся высокой (сегодня местный ЦБ принял решение её не снижать, оставив на уровне 4,75%), а торговая война и американские тарифы сделали капитал осторожнее. Но при этом говорили не о спаде, а скорее о «взрослении» экосистемы, которая учится думать стратегически, а не спекулятивно.
Спикеры пытались донести мысль, что ИИ уже не просто «инновация», а новая парадигма бизнеса. Эта перемена сопровождается страхом последнего, ведь технологии развиваются слишком быстро, а готовых моделей поведения у бизнеса нет.
Участники с изучения технологий сместили фокус на обсуждение культуры создания таких организаций, где алгоритмы не заменяют человека, а усиливают его. Даже компании, недавно воспринимавшиеся как транспортные сервисы или маркетплейсы, теперь входят в «киборг-режим» — об опыте становления «ИИ-нативной» компанией рассказывали, например, в Grab, и про это мы ещё напишем подробнее.
Инвесторы тоже учатся жить в новой реальности. В отсутствие зрелого рынка IPO всё чаще говорят о слияниях и поглощениях — не как о вынужденной мере, а как о нормальной стратегии выхода. Продажа компании больше не считается признаком неудачи, а преподносится как осознанный путь для тех, кто хочет масштабироваться внутри крупных экосистем.
Инвесторы признают, что эпоха лёгких денег закончилась, но осталась энергия, которой не хватало в годы бездумного роста. И именно она, по мнению участников, может сделать Юго-Восточную Азию одним из центров нового и более осмысленного ИИ-капитализма.
