«Tinder для знаменитостей» пытается удержать бумеров «Tinder для знаменитостей» пытается удержать бумеров Миллиард на вырост, или как поживает стартап Воложа Миллиард на вырост, или как поживает стартап Воложа AST SpaceMobile переносит запуск спутников AST SpaceMobile переносит запуск спутников Рынок смартфонов: итоги 2 квартала 2026 года Рынок смартфонов: итоги 2 квартала 2026 года

Глубокая заморозка 5G: кто из игроков умрет на этот раз

2 мин
5G
Иллюстрация Aaron Burden/Unsplash (Unsplash License)

Главный аналитик Mobile Experts Джо Мэдден написал колонку для отраслевого издания Fierce Network, в которой высказал интересное предположение: на смену конкуренции в железе приходит конкуренция в программном обеспечении. Условно говоря, неважно, кто будет поставлять базовые станции и иную инфраструктуру, важно, кто будет поставлять программное обеспечение, которое возьмет на себя управление сетью доступа. Переход от RAN к vRAN Джо называет «глубокой заморозкой 5G», указывая на то, что обычный ход вещей в переходе от одного поколения связи к другому окончательно нарушен.

Джо отмечает, что при каждой смене поколения связи с рынка исчезает как минимум один инфраструктурный игрок. После внедрения 2G ушла Motorola, после появления 3G произошла консолидация игроков и появились Alcatel-Lucent и Nokia Siemens Networks, а переход на LTE ознаменовался поглощением Nokia той самой Alcatel-Lucent (и Nortel в придачу). Таким образом индустрия подошла к 5G с тремя крупными игроками: Ericsson, Nokia и Samsung. Тут надо отметить, что Джо не считает Huawei участником рынка, потому что Huawei за пределами Китая «практически не представлен», а потому не достоен внимания.

Ключевым же изменением на рынке Джо считает переход от RAN к vRAN, когда конкуренция переходит от железа к софту. Сети vRAN для операторов, с одной стороны, более выгодны — можно использовать любое инфраструктурное железо, не стремясь к монобрендовым решениям, но, с другой стороны, еще больше монополизируют рынок, так как управление сетью становится зависимым от платформы, выбранной оператором. Джо считает это благом, приводя в пример соглашение между американским оператором AT&T и шведской Ericsson, в рамках которого AT&T будет использовать платформу Ericsson, а вот железо будет закупать у кого захочет.

Джо отмечает, что на рынке платформ vRAN может случиться то же самое, что и на других рынках программного обеспечения, где в ходе долгой конкурентной борьбы образовалась дуополия: Microsoft и Apple на рынке операционных систем для компьютеров, Apple и Google на рынке мобильных операционных систем. От редакции Content Review отметим, что Джо сознательно игнорирует «фактор Китая», упоминая в своем тексте лишь Samsung как потенциального «спойлера» на рынке. Это вполне логично, так как Джо в итоге продвигает свой аналитический отчет о vRAN, ориентированный скорее на Европу, чем на развивающиеся рынки. Там, к слову, у Huawei все не так плохо, но если ориентироваться исключительно на Европу и США, то это можно и не замечать.

Стоит также отметить, что 5G сегодня действительно находится в суперпозиции: с одной стороны, развитие FWA позволяет здесь и сейчас монетизировать частоты и увеличившуюся емкость сети, с другой стороны, практически ни один из сценариев, придуманных производителями железа и используемых как маркетинговый инструмент продвижения (будь то голографические звонки или дистанционно проводимые хирургические операции) так и не стали распространенными в построенных сетях 5G. Не исключено, что как и в случае с LTE (когда сеть строилась для одного, а в итоге стала использоваться для другого — просмотра видео), сетям 5G найдут применение, но сделают это не операторы и поставщики оборудование, а пользователи сетей. Если, конечно, сделают.

// Сергей Половников