Бен Аффлек заработал 587 миллионов долларов на ИИ Бен Аффлек заработал 587 миллионов долларов на ИИ Google научила ИИ следить за организмом (и понимать сигналы тела) Google научила ИИ следить за организмом (и понимать сигналы тела) Чужие телевизоры сдавали в аренду ИИ-компаниям и хакерам Чужие телевизоры сдавали в аренду ИИ-компаниям и хакерам Honda догоняет VinFast на рынке электроскутеров Honda догоняет VinFast на рынке электроскутеров

Inventive Retail Group подвела итоги 2016 года

🇷🇺 3 мин

В целом 2016 год оказался успешным. Продажи группы выросли на 45% и составили 48,17 млрд. рублей с НДС. При этом продажи по сопоставимым магазинам (LfL) выросли на 36,9%. Продажи по заказам, размещенным покупателями в сети интернет, выросли на 78% и достигли 7,1% общих продаж группы. Продажи корпоративным клиентам выросли на 56% и составили 7,2% бизнеса Группы.

Inventive Retail Group открыла 39 магазинов. 11 магазинов было закрыто или перемещено в связи с оптимизацией сети. На 1 января 2016 г. их количество достигло 333 в 36 городах. Наиболее активно открывались магазины под вывесками Street Beat и Samsung. По итогам года общая площадь магазинов группы составила 41,3 тыс. кв. метров.

Показатели Inventive Retail Group в очередной раз оказываются лучше среднеотраслевых. Главные причины таких положительных результатов компания видит в том, что, во-первых, она ориентирована на рыночные ниши, связанные с клиентами с высоким уровнем дохода, не пересматривающих потребительские предпочтения в важных для компании областях, а во-вторых, работает с сильнейшими мировыми брендами, выигрывающими в конкурентной борьбе. Кроме того, последние годы Inventive Retail Group активно занимается развитием систем взаимодействия с клиентами и омниканальных продаж, что положительно сказывается на результатах работы.

Последние два года Inventive Retail Group развивается умеренными темпами, так как компания осознает существенные риски, присутствующие сегодня в российской экономике. В планы компании входит развитие главным образом за счет улучшения качества покрытия в городах присутствия и развития взаимоотношений с покупателями через интернет.

Кроме рисков, компания видит значительное число возможностей для развития и оптимизации. Одной из таких возможностей является сокращение конкуренции арендаторов на рынке торговой недвижимости, позволяющее существенно улучшить качество сети.

В 2017 году Inventive Retail Group планирует и дальше оптимизировать процессы обслуживания покупателей, сосредоточившись на развитии взаимодействия с лояльными клиентами, логистики и интернет-систем. Группа продолжит оптимизировать структуру своих сетей, как занимаясь переносом существующих магазинов на более интересные площадки, так и закрывая неэффективные магазины. Будут открываться и новые магазины. Среди всех проектов компании наибольшее увеличение количества магазинов запланировано в сети Street Beat.

Филипп Генс , президент Inventive Retail Group и diHouse: «Несмотря на высокую волатильность и растущий объем вызовов, 2016 год компания отработала очень хорошо. Это и правильное планирование, и высокий профессионализм наших сотрудников и партнеров. Особенно приятно, что наши собственные мультибрендовые проекты по большей части тоже показали хорошую положительную динамику. Я еще больше уверен в выбранном направлении, компания будет и дальше работать в соответствии с текущей стратегией, разработанной в последние несколько лет».

Тихон Смыков, генеральный директор Inventive Retail Group: «2016 год оказался довольно интересным с точки зрения динамики нашего бизнеса. На фоне пока еще развивающегося кризиса Inventive Retail Group удалось не просто сохранить свои позиции на рынке, но и по многим направлениям даже улучшить показатели 2014 года, выйдя на докризисный уровень продаж в единицах и долларах. Внешняя среда оказывала на нас существенное давление, выражавшееся и в заметном сокращении покупательского потока, и в некотором снижении частоты покупок: наши потребители стали гораздо более рациональными. Наши результаты по сути объясняются тремя факторами. Во-первых, наши потребители, не взирая на кризис, смогли сохранить стандарты потребления в тех областях, в которых мы работаем. Во-вторых, наши партнеры продолжают выпускать исключительно конкурентоспособную продукцию. В-третьих, нам удается идти в ногу со временем и обеспечивать нашим покупателям уровень обслуживания, соответствующий или превосходящий их ожидания».