Поколение, которое учится иначе: ИИ добрался до 71% школьников Поколение, которое учится иначе: ИИ добрался до 71% школьников VK проверит, чего стоят его рекомендации VK проверит, чего стоят его рекомендации Кадры решают, ИИ располагает Кадры решают, ИИ располагает Зачем автобусам мобильная связь Зачем автобусам мобильная связь

Кадры решают, ИИ располагает

🇺🇸 2 мин
Изображение сгенерировано нейросетью ChatGPT

Андрей Карпаты объявил со своём переходе в Anthropic, что ощутимо всколыхнуло отраслевые медиа и соцсети. Кто-то даже сравнивает это событие с переходом Месси в Реал. Мы же в очередной раз можем отметить выдающуюся работу PR-команды Anthropic, и особенно то, как они выстраивают тайминги - это было сделано ровно в момент проведения Google I/O 2026.

Напомним контекст: в 2015 году Карпаты был в группе учёных-основателей OpenAI, в 2017 перешёл директором по ИИ Tesla, в 2022 году ушёл на вольные хлеба и занялся просветительской деятельностью. Которая по совместительству превратила его в звезду ИИ-индустрии благодаря лекциям и личным проектам. И вот теперь он вернулся к корпоративной жизни - в команду Anthropic RSI (Recursive Self Improvement), которая занимается развитием технологий самообучения нейросетей.

Трудно не заметить некоторую растерянность топов конкурирующих организаций: Anthropic удалось собрать себе очень сильную команду специалистов, несмотря на значительно меньшее количество ресурсов на старте. Например, Цукерберг заливал деньгами специалистов, буквально предлагая сотни миллионов и даже миллиарды долларов, но так и не смог переманить или удержать их в своей команде.

Схожие проблемы есть и у Илона Маска, который смог нарастить вычислительные мощности xAI, но столкнулся с кадровой текучкой. Как итог - эти мощности простаивали до недавнего времени, пока их не передали в аренду тем же Anthropic. Да и в OpenAI текучка большая (собственно Anthropic основана ушедшими сотрудниками Альтмана). Тем временем, согласно данным SignalFire, в самой Anthropic самый высокий процент удержания специалистов в индустрии.

Похоже все дело в том, что менеджмент Anthropic учитывает большее количество факторов при планировании. Многие до сих пор посмеиваются над подходом Anthropic: конституция для модели, разговоры о безопасности, философы рядом с инженерами, почти религиозная серьёзность вокруг темы alignment. Но это часть управленческого подхода, а не просто какая-то пиар-история. В реальном мире влияние идей, психологии, философии, морали и т.д. весьма велико. Если игнорировать их при планировании и принятии решений, то это в конечном итоге скажется на результатах. Что мы можем наблюдать сплошь и рядом.

В гонке ИИ лучших людей трудно удерживать одними деньгами - деньги в этой гонке есть у всех. Anthropic пытается предлагать нечто большее: работу в команде звёзд, которые создают будущее человечества руководствуясь определенным набором идей. И это создаёт мотивацию более высокого порядка чем желание дотянуть до конца контракта и окешить опционы. Поэтому переход Карпаты в Anthropic на, по сути, рядовую должность, с нашей точки зрения является способом позиционирования компании относительно других в индустрии, и только во вторую - наймом компетентного исследователя.

// Владимир Яблоков