Google отправила ИИ-процессоры на орбиту Google отправила ИИ-процессоры на орбиту BYD планирует поставить твердотельную батарею в автомобиль BYD планирует поставить твердотельную батарею в автомобиль Kandinsky научился делать видео со звуком Kandinsky научился делать видео со звуком Дан старт крупнейшей оптоволоконной магистрали России Дан старт крупнейшей оптоволоконной магистрали России

Китайские маркетплейсы крутят на логистике еком США

🇨🇳 🇺🇸 1 мин
Изображение сгенерировано нейросетью Perplexity

Китайские компании начали перестраивать логистику в США, чтобы быстрее доставлять заказы и снижать расходы. После усиления торгового противостояния между США и Китаем спрос на товары с китайских маркетплейсов вроде Shein и Temu не исчез, поэтому компаниям пришлось адаптироваться к новым условиям.

В прошлом году президент США Дональд Трамп отменил льготный режим, который позволял беспошлинно ввозить в страну международные посылки стоимостью до 800 долларов. В ответ некоторые маркетплейсы увеличили объемы оптовых поставок самых популярных товаров на склады в США. Теперь большую часть заказов отправляют напрямую с американских складов, а не отдельными посылками из Китая. Причем все большую часть этой цепочки контролируют китайские компании: они сами перевозят грузы, арендуют склады и развивают собственные службы доставки.

В результате китайские логистические компании начали отбирать долю рынка у американских конкурентов, поскольку работают дешевле. Например, китайские операторы предлагают обработку и отправку доставки со склада всего за 60 центов, тогда как американские компании обычно берут около 2 долларов и больше. Одновременно меняются и способы работы с таможней. После отмены льготного режима китайские продавцы стали чаще использовать крупные оптовые поставки и легальные механизмы снижения пошлин, вроде принципа «цены первой продажи».

Торговая война не остановила китайский еком – она заставила его быстрее адаптироваться. Вместо того чтобы конкурировать только ценой, китайские компании начали выстраивать собственную инфраструктуру на «враждебном» рынке. В результате конкурировать приходится уже не только с самими маркетплейсами, но и с созданной ими логистической сетью. А она оказалась настолько эффективной по стоимости, что некоторые американские логистические компании уже сами начинают пользоваться услугами китайских перевозчиков, чтобы сохранить конкурентоспособность.

// Василиса Михалева