Американский бизнес устал от торговой войны США Американский бизнес устал от торговой войны США Умные кольца и фитнес-браслеты рвут танцпол носимых устройств Умные кольца и фитнес-браслеты рвут танцпол носимых устройств Японские машины становятся китайскими Японские машины становятся китайскими Бен Аффлек заработал 587 миллионов долларов на ИИ Бен Аффлек заработал 587 миллионов долларов на ИИ

Почта России масштабировала процессы безопасной разработки с Swordfish Security

🇷🇺 1 мин
Иллюстрация сгенерирована нейросетью ChatGPT

Почта завершила первый этап масштабного проекта по укреплению киберустойчивости своих цифровых продуктов. В сотрудничестве с Swordfish Security, экспертами DevSecOps, был создан единый управляемый процесс безопасной разработки (РБПО), объединивший более 90 команд. Объем разработки охватывает свыше 200 программных продуктов — от внутренних систем логистики до клиентских приложений для миллионов людей по всей стране.

Для реализации масштабной задачи — унификации подходов к безопасной разработке ПО для различных систем — эксперты Swordfish Security сформировали единую методологию, выстроили процессы и создали центр компетенций по РБПО для всех команд.

«Для нас главное, чтобы все сервисы функционировали без сбоев, а данные клиентов оставались в безопасности. Для этого мы унифицировали процессы разработки, теперь они позволяют системно контролировать, насколько наши службы устойчивы к киберугрозам. Опыт Swordfish Security помог выстроить единую процедуру, в которую уже интегрированы ключевые команды. Мы видим, что уровень безопасности заметно вырос и продолжаем внедрять эти практики в новые команды и сервисы», — рассказал руководитель Дирекции информационной безопасности Почты России Роман Шапиро.

Комплексный процесс безопасной разработки ПО Почты, методология и практики масштабированы на разные уровни продуктовых команд и применяются для всей цифровой экосистемы организации. Поддержку и развитие этих подходов осуществляет департамент обеспечения бизнеса под руководством Андрея Дюбченко.

Одним из ключевых результатов проекта стало создание полного комплекта регламентов и методологических материалов. Было подготовлено и согласовано более 30 артефактов: процессы, инструкции и организационно-распорядительная документация, обеспечивающая единый подход для выстраивания процесса безопасной разработки ПО и его подпроцессов.