Всему миру есть, чему поучиться у Кореи: как сделать мобильное телевидение массовым

Пока Европа и США пытается разобраться со стандартами мобильного телевидения и доступностью частот для этого сервиса, жители Южной Кореи уже давно наслаждаются просмотром мыльных опер, комедия и новостей на мобильном телефоне. Около семи миллионов корейцев сегодня являются активными потребителями сервиса мобильного телевидения, эту базу индустрия Кореи умудрилась набрать всего за два года.

«Думаю, скоро мобильные телефоны скоро станут неплохой заменой телевизору, как сегодня это сделали камерфоны», — комментирует директор по мобильному телевидению в министерстве информатизации и коммуникациям Сэнг Хун.

На самом деле небольшой размер экрана мобильного телефона не стало барьером для распространения мобильного телевидения в Корее. Быстрый технический програсс положительно повлиял на качество видео, сегодня более половины пользователей мобильного телевидения смотрят его на мобильном телефоне, остальные используют для этих целей медиа-плееры, КПК и даже навигационные системы, установленные в автомобилях.

Дело в том, что корейские операторы не стремятся сделать на этом сервисе деньги. Более того, они вкладывают большие средства в развитие сети. Пример Кореи может преподать несколько важных уроков тем странам, где сервис мобильного телевидения только готовится стартовать.

Поддержка правительства

В первую очередь, важную роль играет правительство. Например, в Европе сегодня именно на этом уровне ведется война технологических стандартов мобильного телевидения. Сегодня в этой борьбе участвует три стандарта — DVB-H (Digital Video Broadcasting for Handheld), продвигаемый компанией Nokia, Финляндия, MediaFLO, продвигаемый компанией Qualcomm, США, и DMB (Digital Multimedia Broadcasting) из Южной Кореи, в основном продвигаемый компаниями LG и Samsung.

Корейское правительство, в отличие от Европы, очень быстро приняло решение, освободило частоты и выдала шесть лицензий крупнейшим телевещательным компаниям. Сделало оно это еще в 2005 году. Чуть ранее Исследовательский Институт Электроники и Телекоммуникаций разработал технологию мобильного телевидения DMB. После этого корейские производители мобильных телефонов Samsung и LG не теряя времени начали выпускать мобильные телефоны с поддержкой мобильного телевидения.

Бесплатный сервис

Следующим волевым решением было принятие единой ценовой политики. Правительство разрешило брать абонентскую плату лишь одной компании, TU Media, подразделению крупнейшего национального оператора SK Telecom. Этот оператор взимал 14 долларов (а впоследствии снизил цену до 12 долларов) в месяц за свой сервис, основанный на спутниковых технологиях.

Однако телевещательным компаниям брать деньги за сервис мобильного телевидения было запрещено. «Без сомнений, бесплатность сервиса позволило мобильному телевидению взять высокий старт», — комментирует представитель министерства Ли Джунг Гу.

Между тем операторы обвинили власти в своих финансовых трудностях. «Нам очень сложно наращивать базу, так как сервис можно получить и бесплатно», — комментирует Хео Джаи Янг из TU Media. Его компания смогла привлечь 1,2 млн. платных подписчиков, однако, по его словам, компании требуется 2,5 млн. подписчиков, чтобы окупить инвестиции 435 млн. долларов в спутники и развитие сети.

Не возникает никаких вопросов о том, как влияет на распространенность сервиса отсутствие платы за доступ к нему. «Но я не думаю, что небольшая абонентская плата или единовременная уплата за подключение к сервису доставили бы хоть какие-то проблемы», — комментирует Иом Мин Хянг, руководитель проект DMB в KBS (Korea Broadcasting System). Это одна из шести телевещательных кампаний, каждая из которых признала прямые убытки от запуска сервиса мобильного телевидения в районе 22-33 млн. долларов. — «Всего пару долларов за подключение может заплатить каждый, а эти деньги помогли бы нам финансировать развитие сервиса и сети».

Необходимы большие инвестиции

Конечно, жители Сеула могут смотреть мобильное телевидение везде, даже в метро. Однако в этом необходимо поблагодарить тому, что телевещатели, операторы и производители мобильных телефонов объединили усилия и разместили передатчики везде, где только можно, в том числе и под землей. Суть сделки в следующем: 3,3 доллара от продажи каждого мобильного телефона с поддержкой сервиса были пущены на строительство сети передатчиков в метро. Телевещатели в свою очередь согласились покрыть свою долю участия в проекте размещением рекламы в телеэфире. Симбиоз получился очень эффективным, все остались довольны.

Правительство так же осознает, что индустрия мобильного телевидения нуждается в инвестициях, и новым участникам рынка придется расплачиваться за все страдания первопроходцев. Представители индустрии так же подтвердили, что необходимость инвестиций обусловлено бесплатностью сервиса, и уповает на прибыль, которая может появиться за счет рекламы. Например, шесть телевещательных компаний, получивших лицензии на мобильное телевидение получили за рекламу 1,8 млрд. долларов в прошедшем году.

Но самым важным аспектом успеха сервиса мобильного телевидения является сотрудничество между мобильными компаниями и телевещателями. Чтобы получить доступ к мобильным телезрителям, телевещательным компаниям требуется маркетинговая поддержка операторов, операторы в свои очередь боятся, что мобильное телевидение может отхватить большую долю их мобильного видео бизнеса, но в то же время хотят увеличить трафик своей сети. «Главное — найти правильную формулу взаимоотношений», — подчеркивает Иом из KBS.

Чтобы показать пример, корейские телевещатели начали сотрудничать с мелкими операторами, которые были не прочь откусить у национального гиганта, оператор SK, которому принадлежит больше половины корейского рынка, кусок абонентской базы. Это привело к тому, что и SK стал сотрудничать с телевещателями. Иом считает, что выходом для операторов, которые все-таки хотят зарабатывать на вроде бы бесплатном сервисе, есть отличный выход — запустить дополнительные сервисы, например, мобильный телемагазин.

Не смотря на все трудности, телевещательные компании уверены, что мобильное телевидение сможет стать самостоятельным прибыльным бизнесом. В KBS даже разработали несколько проектов, которые по их мнению принесут неплохую прибыль.

Исследовательский Институт Электроники и Телекоммуникаций ожидает, что количество мобильных телезрителей в Южной Корее к 2010 году превысит 50 процентов населения и достигнет точки в 24 млн. человек, а сам сервис будет приносить 3,2 млрд. долларов. Старший исследователь Института Бян Санг Куй подытожил: «Я думаю, мобильное телевидение станет новым стимулом роста мобильного бизнеса».

//
Присоединяйтесь к нашему каналу в Telegram!
comments powered by Disqus