МТС объявляет о назначении главы «МТС Россия»

Москва, РФ — ОАО «Мобильные ТелеСистемы» (NYSE: MBT), крупнейший оператор сотовой связи в России и странах СНГ, объявляет о назначении на должность директора бизнес-единицы «МТС Россия» Александра Поповского.

Александр Поповский, занимавший до последнего времени пост директора макро-региона МТС «Юг», заменил на посту директора бизнес-единицы «МТС Россия» Михаила Шамолина, назначенного 29 мая 2008 года на должность президента ОАО «МТС».

«Александр — целенаправленный профессионал, имеющий существенный опыт руководящей работы в ключевых для МТС макро-регионах России, он успешно решал задачи по наращиванию стратегических преимуществ МТС на высококонкурентных зрелых рынках. Уверен, что хорошее знание телекоммуникационной отрасли, понимание региональной специфики и экономической конъюнктуры позволят Александру эффективно решать задачи по реализации стратегии МТС, укреплению лидерства компании на ключевом для компании российском рынке, обеспечению динамичного роста бизнеса и выполнению основных финансовых и операционных показателей», — отметил президент МТС Михаил Шамолин.

Биография:

Александр Поповский родился 12 июня 1977 года. В 1999 году окончил Вятский государственный технический университет по специальности «Вычислительные машины, комплексы, системы и сети», инженер-системотехник. В 2002 году — аспирантуру того же университета по специальности «Системный анализ», в 2005 году получил ученую степень кандидата технических наук в Московском Авиационном Институте, является участником программы Executive MBA London Business School. С 1999 по 2001 годы работал начальником участка передачи сетей электросвязи АО «Кировэлектросвязь». В апреле 2001 года пришел в МТС на должность директора филиала ОАО «Мобильные ТелеСистемы» (МТС) в городе Кирове. С июля 2004 года — директор макро-региона МТС «Поволжье–Северо-Запад». В июне 2007 года назначен на должность директора макро-региона МТС «Юг».

Присоединяйтесь к нашему каналу в Telegram, группам ВКонтакте и Facebook!
comments powered by Disqus