В далеком детстве, прошедшем в суровых условиях тоталитаризма, киоски «Союзпечать» были райским уголком для нас, неокрепших спиногрызов. Пока взрослые выбирали газеты, дети смотрели на витрины, утыканные наборами открыток, календариками и прочей бесполезной, по сути, мишурой. Стоили они относительно дорого, да и покупались, в основном, детям. Стоит ли говорить, что модная нынче «маржинальность» на этих сопутствующих товарах зашкаливала, особенно если сравнивать с газетами и журналами. Прошли десятилетия, и.
Компания ИнкорМедиа на рынке уже достаточно давно, за это время она успела побывать и агрегатором оператора, и агрегатором мобильных платежей, и даже запустила на российском рынке услугу music recognition. Какой будет следующий шаг в развитии, рассказал коммерческий директор ИнкорМедиа Генрих Гончаренко.

Английский виртуальный оператор мобильной связи
«Мы не собираемся закрывать наш магазин, напротив — планируем расширять сеть представительств компании. Мы ценим те отношения, которые сложились у нас с покупателями, так как розничные продажи — это наш основной капитал. Кроме того, мы предлагаем не только уникальное технологическое, но и маркетинговое решение на мобильном рынке», — заявила пресс-секретарь Blyk , нн Саримо (Ann Sarimo).
Маркетинговая стратегия Blyk действительно уникальна не только для Западной Европы, но и для всего мира. Компания ориентируется на молодежную аудиторию школьников и студентов от 16 до 24 лет. Пользователи Blyk ежемесячно получают 43 минуты эфирного времени для разговоров по мобильному. Кроме того, абоненты могут абсолютно бесплатно отправить 217 SMS. В обмен на эти услуги пользователи ежедневно читают рекламные сообщения, приходящие на их мобильные телефоны.
В январе 2009 стратегия оператора претерпела незначительные изменения. Отныне молодые британцы получают по 15 фунтов стерлингов ($22,8) в качестве кредита и могут распоряжаться ими по своему усмотрению: либо для совершения звонков, либо для обмена текстовыми сообщениями.
//Никита Готовцев
Код для вставки в форум (BBCode):