Google разрешила платить мимо кассы Google разрешила платить мимо кассы Актёр клонировал голос, чтобы отбиться от пиратов Актёр клонировал голос, чтобы отбиться от пиратов TSMC переводит ИИ на свет TSMC переводит ИИ на свет YouTube судят за то, что он не отключил рекламу Premium-подписчикам YouTube судят за то, что он не отключил рекламу Premium-подписчикам

Почему не взлетел MVNO в России

🇷🇺 4 мин

История виртуальных операторов в России началась более десяти лет назад, когда компания «Корбина Телеком» начала подключать абонентов, пользуясь инфраструктурой сети DAMPS компании «ВымпелКом». Сегодня это уже одна компания, а проекты MVNO в России до сих пор нельзя назвать успешными. Причины кроются в том, что в отличие от зарубежных коллег российские операторы не терпят конкуренции и не готовы делиться собственной инфраструктурой.

Одной из главных приманок, используемых операторами MVNO, является низкая цена на разговоры между абонентами одной сети, но данная возможность присутствует и в предложениях простых операторов. Именно поэтому относительно успешными можно назвать лишь несколько операторов, например MVNO компании Avon, который работал в Восточной Европе и объединял распространителей продукции одноименной компании.

В 2007 году крупнейший дистрибьютор мобильной техники «Евросеть» с помпой объявил о создании первого в России оператора MVNO. Договориться, правда, удалось лишь с региональным оператором СМАРТС, и после непродолжительного срока, набрав не больше 10 тыс. абонентов, виртуальный оператор приказал долго жить. По официальной версии, «Евросеть» отказалась от проекта, чтобы сосредоточиться на основном бизнесе. В 2007 году Игорь Наливайко, бывший в то время коммерческим директором СМАРТС, объяснил, что SIM-карты «Евросети» продавались вяло по причине отсутствия мотивации у продавцов салонов, оператор СМАРТС выплачивал большую премию за подключение новых абонентов, чем сама «Евросеть».

Конфликты интересов при запуске MVNO в России происходят постоянно. Запустив в 2009 году проект «Просто для общения», оператор «МегаФон» не ожидал, что спрос на тариф с низкой стоимостью звонков будет настолько большим. Набрав 600 тыс. абонентов на тариф «Просто для общения», оператор ограничил подключения, и если раньше контракт продавался даже в киосках с прессой в метро, то теперь его можно найти разве что в специализированных салонах связи.

«За 2010 год общий ежемесячный голосовой трафик увеличился на 30%, а ежемесячная выручка за прошедший год, с января по декабрь 2010 года, увеличилась почти в два раза», — говорит пресс-секретарь «МегаФона» Татьяна Иванова. Увеличить выручку с абонентов, пользующихся столь дешевым тарифом на голосовую связь, удалось путем повышения цен на все другие услуги. Например, стоимость одного мегабайта передачи данных для абонентов «Просто для общения» составляет 10 руб, а учитывая шаг тарификации в 0,1 мегабайт, каждый выход в Интернет владельцам современных смартфонов обходится минимум в 1 руб.

На базе «МегаФона» действуют немногие псевдоMVNO, которые обслуживают узкие группы клиентов. Компания «Матрикс Телеком» с 2003 года предлагает подключение к мобильной сети с уникальными безлимитными тарифами, ориентированными на тех, кто совершает много междугородних и международных звонков. ЗАО «Кантриком» под маркой «Алло Инкогнито» предоставляет абонентам интеллектуальные услуги связи и продвинутый антиопределитель номера. «Гарс-Телеком» ориентируется на корпоративных клиентов, предлагая конвергентные услуги, позволяющие превратить мобильный телефон в офисный с присущим последнему функционалом.

Наиболее эффективным MVNO становится лишь тогда, когда он ориентирован на узкую группу потребителей, объединенных какими-либо характеристиками. Первым опытом в MVNO у оператора МТС был совместный проект с телеканалом A-one, в рамках которого телезрителям предлагалось подключиться к уникальному тарифу «Альтернатива». Абонентам предлагались скидки на интерактивные сервисы телеканала, приглашения на специальные концерты и бесплатные MMS. Распробовав MVNO, МТС повторила опыт в сотрудничестве с розничной сетью «Ашан». Сегодня, по словам пресс-секретаря МТС Ирины Осадчей, этим предложением «А-Мобайл» пользуются 127 тыс. абонентов.

Первым MVNO по классической схеме организации процессов можно считать проект «Алле», реализованный летом 2010 года компаниями МТС и X5 Retail Group. Подключиться к оператору могут покупатели сетей супермаркетов, контролируемых X5. Формирование тарифов, обслуживание абонентов и продвижение осуществляются партнером, тогда как МТС предоставляет инфраструктуру и биллинг абонентов. МТС не раскрывает количество абонентов, подключенных к MVNO «Алле», но в планах оператора подключить в первый год работы 200—250 тыс. абонентов.

Отличительная особенность проектов виртуальных операторов МТС — специальные предложения для абонентов. В рамках проекта «А-Мобайл» абоненты получают пакет бесплатных минут для звонков между абонентами, подключенными к этому предложению, а абоненты «Алле» могут обменивать бонусные баллы, накопленные в рамках программы X5 Club, на минуты и другие услуги оператора.

«МегаФон» и МТС оценивают свои проекты MVNO как успешные. «Наш опыт показывает, что проект успешен, если реализуется нишевое, продуманное предложение, которое отвечает потребностям той аудитории, на которую оно рассчитано», — объясняет Ирина Осадчая. «Недостаточная развитость этого направления бизнеса в настоящий момент обусловлена ситуацией на рынке, когда бренды операторов сотовой связи являются безусловными лидерами в умах потребителей и уровень доверия к ним необычайно высок, — подчеркивает Татьяна Иванова. — Мы довольны промежуточными результатами проекта «Просто» и не имеем планов по его закрытию или продаже».

Каждый год операторы, не входящие в «большую тройку», объявляют о скором запуске MVNO. Дальше всех в этом отношении идет «Скай Линк», который с 2008 года развивает свой проект совместно с компанией «Центртелеком». В рамках соглашения «Центрт­елеком» подключает абонентов к построенной им сети CDMA, используя бренд «Скай Линка». Гендиректор «Скай Линк» Гульнара Хасанова на встрече, посвященной запуску проекта, сообщила: «Центртелеком» построит сеть, мы возьмем ее в аренду и будем получать от них плату за трафик».

За всю свою историю российские MVNO доказали, что стать по-настоящему успешным виртуальным оператором в России можно двумя способами: либо предложить низкие цены, либо предложить уникальные возможности для своих абонентов. Опыт показывает, что низкие цены может предложить лишь сам оператор, а значит, будущее MVNO за розничными сетями.

Специально для РБК daily