Российские ИИ-помощники учатся говорить и слушать Российские ИИ-помощники учатся говорить и слушать Vinfast представил электрокар за 544 тысячи рублей Vinfast представил электрокар за 544 тысячи рублей Яндекс поднял цену на облако, прикрывшись ИИ Яндекс поднял цену на облако, прикрывшись ИИ Бренды столкнулись с галлюцинациями рекламы в Meta* Бренды столкнулись с галлюцинациями рекламы в Meta*

Осадок #52: кому нужны умные водосчетчики, как операторы создают тарифы, роуминг с Беларусью опять отменяют

🇷🇺 🇧🇾 9 мин

Даже когда на рынке ничего не происходит, каждое утро у нас в Telegram-канале выходит «Утренняя реплика». Давайте вспомним, о чем мы рассказывали на этой неделе.

Кому нужны умные водосчетчики

Смотреть на YouTube
Слушать в mp3

Электросчетчики с SIM-картами появились достаточно давно и ими уже никого не удивить. Правда, стоят они до сих пор слишком дорого, чтобы переход на них был массовым. Сами квартиранты в таких тратах смысла особого не видят, а управляющие компании умеют считать деньги. Свои, разумеется. Поэтому обходчиков, которые собирали данные со счетчиков, уволили, а квартирантов обязали сдавать эти показания самостоятельно. Правда, многие предпочитают не отсылать никаких показателей и платить по нормативу потребления, все равно раз в год при проверке показаний живым человеком производится перерасчет. Так что на горбу электросчетчиков ворваться в рынок интернета вещей не получилось. Но есть же еще счетчики воды. А вот с ними шансы есть.

На одном популярном IT-портале семейная пара разместила статью о том, как компания, к которой они явно имеют отношение, выпустила водосчетчик со встроенной SIM-картой стандарта NB-IoT. Решение действительно интересное — счетчик сертифицирован, а значит, может использоваться без препятствий со стороны УК. Показания со счетчика передаются на облачную платформу, где можно настроить их пересылку в городской портал Москвы. Ну, или просто следить за ними со смартфона. Создатели счетчика обещают шесть лет его работы от встроенной батарейки, да и по большому счету если батарейка сядет раньше, сам счетчик продолжит работать, просто не будут передаваться показания.

Казалось бы, решение идеальное. Если бы не цена. Комплект из двух водосчетчиков и контроллера, отсылающего показания, стоит 6000 рублей. Партнером, к сети которого и подключаются контроллер, выступает МТС, плата за обслуживание на 6 лет включена в стоимость комплекта. Предполагается, что через 6 лет понадобится и счетчики проверять, и батарейку менять, а заодно и за связь заплатить, правда не говорится — сколько. Оператора сменить не получится, eSIM впаяна в плату контроллера.

Уже сейчас понятно, что с такой ценой решение массовым не станет. Простые водосчетчики сегодня стоят если не на порядок, то уж точно во много раз дешевле. Отсутствие интеграции системы с управляющими компаниями может вызвать неприятную ситуацию, когда пользователь уверен, что данные отсылаются куда надо, а управляющая компания будет думать иначе. Наконец, далеко не все готовы выложить сто долларов просто за то, чтобы не залазить в шкаф и снимать показания вручную.

Впрочем, цена — это величина непостоянная и сильно зависящая от масштаба проекта. Ведь, как уже говорилось ранее, можно и не сдавать эти показания каждый месяц, перерасчет делается в любой момент. Если вы очень экономный человек и стремитесь в срок сдать все показания, чтобы не переплатить, а фактически дать в долг, управляющей компании, то вряд ли вы готовы заплатить 6000 рублей просто за то, чтобы смотреть на показания не на самом счетчике, а на смартфоне. Если же вы плевать на то, что вам будут выставлять счет по усредненным показаниям, то тем более нет никакого смысла тратить дополнительные деньги.

Получается, что единственными по-настоящему заинтересованными участниками этой истории остаются управляющие компании. Но если вы хоть раз пытались что-нибудь у них узнать, то уже в курсе, что показания общедомовых счетчиков и прочие невидимые метрики являются их способом хоть как-то свести баланс. Поэтому они явно не в восторге от возможности установить жесткий контроль за всеми энергоресурсами. Кто ж откажется от возможности поправить свое благосостояние за чужой счет?

Единственным бенефициаром этой истории является МТС, чьи eSIM с NB-IoT встроены в эти электросчетчики. Ведь они-то свои деньги за обслуживание получают в любом случае. Вопрос лишь в том, насколько большие.

К оглавлению

Как операторы создают тарифы

Смотреть на YouTube
Слушать в mp3

Каждый раз, когда операторы перезапускают тарифы, они рассказывают абонентам, что теперь-то они заживут по-королевски. К сожалению, все не так просто, и далеко не все понимают, что любое изменение тарифов всегда направлено на одну единственную цель: заработать больше денег. Давайте сегодня поговорим о тарифах, операторах и том, как избежать их ловушек.

На заре развития мобильной связи операторы чувствовали себя как лиса в курятнике. Связь была нужна всем, строительство сетей и поглощение локальных операторов шло как по маслу, денег в кассе оператора с каждым месяцем становилось все больше. Многие и не помнят времена, когда тарифы номинировались в долларах США, минута разговора стоила 20 центов, а все входящие были платными.

Все закончилось, когда регионов без связи не осталось. И вот тут началась первая волна конкуренции, благодаря которой мы до сих пор наслаждаемся одними из самых низких в мире тарифов на мобильную связь. Маркетологи операторов рассуждали вполне логично: сети уже построены, а значит, можно ронять цены, ведь больших вложений в инфраструктуру уже не понадобится. Как говорил Сергей Доренко, «так-то оно так, да трошечки ж не так». Первая ценовая война на уничтожение прошла тогда, когда о 3G мало кто знал. И уж точно никто не предполагал, что рынок мобильной связи превратится в полигон для гонки технологий со всеми его многомиллиардными инвестициями в частоты, сеть и удержание абонентов.

Именно в этот момент операторам стало понятно, что впереди долгие годы серьезных затрат, а тарифы мечутся где-то на уровне плинтуса. И началось то, что мы наблюдаем до сих пор. Изменение, оптимизация, обновление — называть это можно как угодно, но рост стоимости услуг связи потихоньку начал свое движение.

Этот рост не всегда очевиден. Дело в хитром подходе, который практикуют операторы уже много лет. Для того, чтобы увеличить выручку, вовсе не требуется в лоб повышать цены. Смысла в этом никакого, абоненты немедленно перейдут к конкурентам, а самому оператору придется одной рукой гасить негатив в информационном поле, а второй рукой отмахиваться мокрыми трусами от ФАС и других ведомств.

Поэтому оптимизация всегда направлена на небольшую — от двух до пяти процентов — группу абонентов. Именно она, можно сказать, будет страдать от изменений, но крайне важно сделать так, чтобы изменения принесли некую ценность другим абонентам. Например, в тарифе увеличивается квота мобильного трафика и уменьшается квота голосовой связи. Голосовой связью пользуется небольшая часть абонентов, она станет платить больше. А трафик нужен всем, хоть и тратят эту квоту далеко не все. И себестоимость трафика на порядки ниже себестоимости голосовых минут со всеми этими выплатами «Ростелекому» и прочим государственным кормушкам.

В последнее время стало модным пересматривать тарифы несколько раз в году, каждый раз отправляя текущие, уже подключенные абонентами, тарифы в «архив». А уже позже с этими архивными тарифами можно делать что угодно. Как это сделал МТС с тарифом для краснодарского края, который внезапно оказался чуть ли не у каждого жителя Крыма. Расчет оператора предельно прост — да, придется платить больше, но куда вы денетесь? Ведь наши абоненты инертны и к переносу номера прибегают чуть реже, чем никогда. И пусть министерство отчитывает об очередном миллионе абонентов, воспользовавшихся MNP, мы то знаем, что это одни и те же люди, бегающие от оператора к оператору в поиске лучшей жизни.

Если вы слышите, что ваш оператор меняет условия тарифа, не спешите рвать на себе волосы и строчить гневные комментарии. Присмотритесь, может вы входите в ту группу абонентов, для которых новые условия действительно принесут выгоду. Хотя, как показывает практика, таких с каждым годом становится все меньше.

К оглавлению

Роуминг с Беларусью опять отменяют

Смотреть на YouTube
Слушать в mp3

Отменить роуминг между странами таможенного союза наши чиновники мечтали чуть ли не с момента создания этого самого союза. В 2015 году рабочая группа, состоящая из представителей антимонопольных ведомств стран-участниц, подготовила план по снижению тарифов в роуминге. Он практически полностью копировал европейский подход, то есть предлагал поэтапное снижение предельных тарифов на услуги связи в роуминге с итоговой их отменой. К самой идее вопросов не было, а вот ее экономическое обоснование не выдерживало никакой критики. Неудивительно, что после публичного уничтожения этого плана на страницах прессы, чего представители ФАС никак не ожидали, план был отправлен под сукно. И вот, спустя четыре года, мы опять слышим о грядущей отмене роуминга. Учтя ошибки прошлого, чиновники теперь планируют отменить роуминг лишь между Россией и Беларусью. И вроде бы на высшем уровне решение уже принято, но теперь на дыбы встали операторы. Давайте попробуем разобраться почему.

Для того, чтобы понять, в чем вообще проблема, надо знать, что роуминговые тарифы имеют весьма специфичное ценообразование. Когда вы приезжаете в другую страну, ваш смартфон подключается к сети оператора, заключившего соответствующее соглашение с вашим домашним оператором. Совершая звонок или отправляя фотографию в мессенджере, вы пользуетесь сетью местного оператора, а тот в свою очередь выставляет счет вашему. Этот счет включает все расходы с достаточно жирной наценкой, ведь в капитализме нет места благотворительности, если речь идет о бизнесе. Ваш оператор добавляет еще процентов 20 сверху и выставляет счет уже вам. Вот и получается, что услуги связи в роуминге стоят в несколько раз дороже, чем дома. А в прошлом разница в затратах исчислялась порядками.

Когда чиновники рисовали первый план отмены роуминга между странами таможенного союза, российские операторы уже вовсю вели работу по серьезному снижению стоимости услуг роуминга. И этого удалось достичь за счет нескольких факторов. Первый из них — бизнес-модель, подразумевающая покупку услуг у роуминговых партнеров пакетом. Например, закупили пару террабайт трафика впрок, а уже потом абоненты, приезжая в эту страну, трафик потихоньку тратят. Это позволило кардинально снизить стоимость мобильного интернета в роуминге, а в ряде стран и вовсе сделать доступным безлимит в роуминге. Второй фактор — рост выездного туризма. У всех операторов появились так называемые «популярные страны», где стоимость роуминга ниже. Это как раз те страны, куда чаще всего ездят россияне. Операторы закупают у местных партнеров больше трафика, как интернет, так и голосового, и за счет объема получают цены еще ниже.

В случае с Беларусью есть определенный перекос как в количестве граждан, перемещающихся между двумя государствами, так и в бизнес-модели возможного сотрудничества. Как это ни прискорбно для белорусской страны, россияне не рвутся покушать драников и провести пару недель в Беловежской пуще, тогда как белорусы с удовольствием приезжают на заработки в Россию. Именно поэтому российские операторы готовы пойти навстречу чиновникам и кардинально — как в случае с «популярными странами» — снизить все тарифы. Но движение должно быть обоюдным, а белорусская сторона не очень-то горит желанием в одном мгновение лишиться всех роуминговых доходов.

Но самое печальное заключается в том, что экономики Беларуси и России очень разные. У нас разная валюта, разные доходы, разная стоимость самой мобильной связи. Если в Европе, где роуминг формально отменен, а реально предоставляется в рамках определенного объема услуг, и доходы, и тарифы плюс-минус сравнимы, то в нашем союзном государстве все не так радужно. Никого ведь не удивляет, что у нас в разных регионах устанавливаются разные цены, пусть они и не всегда коррелируют с доходами местного населения. И если даже отмена внутрироссийского роуминга привела к множеству юридических коллизий, то страшно подумать, чем закончится история с отменой роуминга международного.

Но отрицать нельзя — история красивая. А чиновники очень любят, когда красиво.

К оглавлению

Подписывайтесь на канал Content Review в Telegram и читайте свежие «утренние реплики» ежедневно, а не раз в неделю. Приглашаем вас и в новый канал «Телеком поток», куда транслируются все новые публикации с сайта Content Review без авторских комментариев.