Аккредитация в обмен на вузы: ИТ-компании обяжут тратить 3% сэкономленных налогов на студентов Аккредитация в обмен на вузы: ИТ-компании обяжут тратить 3% сэкономленных налогов на студентов Anthropic наносит ответный удар по Пентагону Anthropic наносит ответный удар по Пентагону Amazon решил поджечь рынок смартфонов Amazon решил поджечь рынок смартфонов Xiaomi меняет фокус со смартфонов на электромобили Xiaomi меняет фокус со смартфонов на электромобили

«1С‑Рарус» автоматизировал первую АЭС в Турции

Турция 2 мин

Команда «1С Рарус» завершила проект автоматизации учета казначейства и банковской деятельности в АЭС «Аккую» на территории Турецкой республики. В информационной базе 1C:Corporate performance management работают 2 000 пользователей в России и Турции. В результате проекта оптимизирован учет заявок и договоров, упрощена процедура согласования документов, улучшен контроль нормативно справочной информации.

Akkuyu Nukleer Anonim Sirketi образовано в 2010 году в результате подписания Правительствами России и Турецкой Республики Соглашения «О сотрудничестве в сфере строительства и эксплуатации атомной электростанции на площадке «Аккую» в Турецкой Республике».

Проект первой АЭС в Турции включает в себя четыре энергоблока с самыми современными реакторами российского дизайна ВВЭР 1 200 мощностью 4 800 мегаватт. Планируется, что после завершения строительства АЭС «Аккую» будет вырабатывать 35 млрд кВт ч в год, обеспечивая оценочно 10% потребности Турции в электроэнергии.

Проект строительства атомной электростанции — крупнейший совместный проект России и Турции.

Для управления финансовыми потоками компании использовались технологически устаревшие информационные ресурсы, не позволяющие в полном объеме учитывать требования законодательства и потребности учета. Текущие процессы частично выполнялись вручную, что негативно сказывалось на качестве и скорости обработки и предоставления информации.

Менеджмент Akkuyu Nukleer Anonim Sirketi инициировал проект создания информационной системы управления финансами на базе программных продуктов 1С. Интегратором цифрового решения выбран «1C Рарус» — партнер «1С» с 28 летним опытом разработки и внедрения программных продуктов для управления финансами.

После тщательного анализа выбран программный продукт 1C:Corporate performance management, так как это решение позволяет вести централизованное казначейство, имеет английский и русский интерфейсы пользователей.

На старте проекта выделили цели автоматизации — консолидация информации, повышение оперативности и качества принимаемых управленческих решений. Планировалось, что внедрение информационной системы увеличит степень автоматизации казначейства, поможет оптимизировать и улучшить качество существующих бизнес процессов.

Проектной командой «1С Рарус» проведена адаптация технологий внедрения под требования ведения проектов Росатома.

Работы проводились на территориально распределенных участках — представительство Заказчика г. Москва, головной офис Заказчика Анкара (Турция), район Мерсин (Турция), общее число пользователей информационной системы — 2 000 человек. Проект успешно реализован в условиях карантинных мер по Covid. Выполнен перевод интерфейса используемых подсистем на турецкий язык. Учтены особенности ведения казначейской и банковской деятельности турецких банков. Внедрение выполнено на русском, английском и турецком языках.

Результаты проекта

В результате внедрения 1C:Corporate performance management автоматизирована подсистема «Казначейство»:

  • Улучшен контроль за ведением нормативно справочной информацией (контрагенты, договоры, банковские счета) по российским и турецким требованиям.
  • Автоматизирован процесс казначейства и работы с турецкими банками.
  • Оптимизирован учет заявок на командировку, авансовых отчетов.
  • Унифицированы маршруты согласования документов. Настроена ролевая адресация. Поэтапное заполнение документов.
  • Автоматизирован учет договоров Capex, план графиков по начислениям и оплатам.
  • Цифровое решение интегрировано со смежными информационными системами.
  • Унифицирована поддержка ИТ решений с учетом использования единой версии платформы 1С.

Кравченко Александр Юрьевич, руководитель отдела методологии и оптимизации бизнес процессов Akkuyu Nukleer Anonim Sirketi делится итогами проекта: «Использование новых цифровых ресурсов позволило провести анализ и оптимизацию существующих процессов и подготовиться к дальнейшему развитию ИТ архитектуры на базе современной технологической платформы 1С».